Hur kan vi tillsammans bli bättre för våra barns psykiska välmående?

15 Jan 2024 Skriven av Sandra Johansson
Smart Retail - Kontaktkort - Tommy hellström

Att människor, barn, ungdomar, vuxna och äldre i Sverige upplever oro, ångest och stress bekräftas i studier ifrån alla olika håll. Orsakerna är många och det finns inga enkla lösningar för att vända samhällsutvecklingen i stort och på övergripande Sverigenivå. Men det finns effektiva saker att göra för att göra en skillnad på riktigt för varje människa oavsett ålder. Vi på Smart Retail kommer att engagera oss på olika sätt för att stötta skolor, lärare, elever och föräldrar.

Samarbetet mellan lärare och föräldrar spelar en avgörande roll när det kommer till att främja barns psykiska hälsa. Det är en viktigt uppgift som kräver både förståelse och engagemang från båda sidor. Många lärare och rektorer känner sig osäkra och obekväma i att närma sig föräldrar och deras ansvar och möjligheter för att deras barn ska må bättre. Samtidigt är det många föräldrar sig upplever sig maktlösa och att skolan och andra delar av samhället ger dem och deras barn det stöd de behöver.

Att skapa en trygg och stödjande miljö för varje enskild individ är något vi alla strävar efter, och det är något vi kan uppnå tillsammans.

För att lyckas måste alla försöka släppa eventuella upplevda behov av att försvara sig. Att vara lyhörd och öppen för att förstå ett barns behov och situation är en avgörande och viktig del i att vara lärare och i att vara förälder. Om utvecklingen ska gå i positiv riktning måste beteenden, vanor och aktiviteter bli annorlunda hos både föräldrar, barn och lärare. Vi är fler som har en påverkan runt ett barn, ledarna i föreningslivet, ledarna på ungdomsgården, den engagerade personen som jobbar inom skolhälsovården, socialtjänsten och polisen.

Lärare är ofta de första vuxna som möter våra barn utanför hemmet och har därför en unik möjlighet att påverka deras psykiska och fysiologiska hälsa. Ledare inom föreningslivet har ytterligare en viktig roll då barnen av egen vilja vill aktivera sig vilket ger ledaren en stor möjlighet i att påverka positivt och personligt.

Föräldrar har den mest centrala rollen i att främja sina barns psykiska hälsa. Hemmet är en plats där barnen tillbringar mest av sin tid, och föräldrarna är de viktigaste förebilderna och stödet i deras liv. Att kommunicera öppet med sina barn, lyssna på deras tankar och känslor, och att vara närvarande i deras liv är avgörande för att skapa en stark psykisk grund.

Det är viktigt att förstår att varje barn är unikt och kan ha olika behov när det kommer till sin psykiska hälsa. Därför är det avgörande att lärare och föräldrar samarbetar och utbyter information om barnens utveckling och behov. Genom att dela sina perspektiv och kunskap kan de gemensamt arbeta för att stödja barnets välmående.

Ibland saknar föräldrar möjligheten att vara den förebild och det stöd som barnet behöver. Då har skola och andra delar av samhället ett mycket stort ansvar för att skapa bästa möjligheterna för barnen. Civilsamhället, dvs du, jag och vi vanliga människor är kanske den största enskilda kraften i en demokrati som vår. Samhällsutvecklingen och livet idag gör det inte lätt att navigera, välja och välja bort. Inte konstigt att många känner sig otillräckliga och lite vilsna. Speciellt barn som växer upp med så många möjligheter och val. Barn behöver stöd i att sortera sina tankar och känslor. Det är vi vuxna som ska vara det stödet genom vårt sätt att vara och föra samtal.


Vi som föräldrar vill också hinna med mer, träna, jobba, umgås, förverkliga oss i möjligheternas universum. En del av sanningen kan vara att vi måste välja bort mer saker för att gör rätt val för att må bra själva och för att ha möjlighet att vara den vuxna som barnen behöver. Vi behöver sakta ner tempot och våga se oss själva i spegeln och se vad jag själv kan påverka.

Mitt barnbarns skola har en besjälad skolsköterska som ursprungligen kommer ifrån USA. Hon skriver långa texter om hur föräldrarna, barnen och lärare kan samarbeta och vad det enskilda ansvaret ligger. Hon är med på klass- och skolmöten med föräldrar. Hon berättar, de resonerar och hon lyssnar men viker inte en tum om de olika ansvaren, tillsammans och enskilt. Hon tipsar om böcker, poddar, föräldrautbildningar såsom tex KOMET som arrangeras av kommunen. Att ta emot stöd och kompetens
för att lyckas vara än mer av det stödet till både sitt barn och skola har gjort att kön är lång till skolan.

Vi behöver lära oss hur vi tar oss vidare och står emot lite skav i livet för att må bättre.

Vi behöver sakta ner hjärnas fart genom att läsa en bok eller bara vara. Vi behöver motionera mera och äta mindre socker. Visst kan inlärnings- och koncentrationssvårigheter bero på någon form av diagnos men i de flesta fall är kost, sömn och livet runt oss den största orsaken. Å nej, lösningen är inte att bara röra på sig mer, stänga av sig ifrån alla sociala kanaler och äta mindre socker. Men det finns massor av saker vi kan göra personligen för att hantera de utmaningar man själv har.

Skolorna med rektorer, lärare och övrig personal kämpar med mer krav, mindre resurser och allt fler barn som har utmaningar med att lära sig och framför allt må bra. De nya SALSA-resultaten gör att många lärare nu bara väntar på nya direktiv och krav i en redan mycket ansträngd situation.

Vi ser många bra exempel där lärare, föräldrar och barn verkligen samverkar med tydliga gemensamma mål och individuella handlingsplaner. Men när vi frågar lärare om vad de hoppas mest på får vi svaret, ”att föräldrarna blir mer samverkande än obalanserat kravställande”.

När vi frågar vad föräldrarna svarar när ni säger så blir svaret, ”det pratar vi inte om. Det vågar vi inte.
Trycket är för stort ifrån föräldrar och skolledning utifrån vad vi får göra enligt skollagen plus det faktum att vi slåss för att få elever att gå i vår skola”

Att vi behöver samtala och resonera mer om hur vi kan stötta våra barn till de trygga och nyfikna individer vi alla vill att de ska vara råder det inga tvivel om. Kanske måste skolor våga utveckla sin form för kommunikation med föräldrar. Kanske föräldrar måste prioritera bort några träningar/matcher för att hinna med att lära sig mer om hur de kan ”puffa” sina barn i rätt riktning mentalt.

Vi kommer att fortsätta skriva, prata och skapa samarbeten för mer dialog och samtidigt skapa verktyg för samtal mellan elever, lärare och föräldrar.

Å ja, vi vill jättegärna att du reagerar på det vi skriver. Vad tycker du? Berätta om lärorika aktiviteter som gett resultat för barns psykiska välmående.


Vid pennan//Tommy Hellström


Smart Retail I samarbete med Avicii Experience

Lätt att snubbla i tanke när alla vindar blåser åt olika håll

01 Feb 2023 Skriven av Sandra Johansson
Smart Retail - Kontaktkort - Tommy hellström

Domedagsprofeternas tid


Kraftigt inbromsad konsumtion. Annalkande lågkonjunktur. Den fysiska handel är snart död hörde jag en föreläsare basunera ut.
Ja, vi står inför tuffa tider och det är lätt att bli osäker på hur man ska tolka allt som skriv och sägs. Och hur man ska hantera verkligheten och scenarion av framtiden.
Företagsledningarna har många val att ta ställning till för att både vara värda sina kunder, medarbetare och ägares fortsatta gillande.
Investeringarna kopplat till den digitala handeln och påverkan är enorma. Det är lätt att snubbla i tanken och glömma bort alla människor som arbetar i butikerna. De som ska förhålla sig till ökade krav både ifrån ägare och kunder. Färre timmar på schemat, fler arbetsuppgifter, en kunnigare och mer krävande kund.
H&M budskap till marknaden är att de ska dubbla sin omsättning och samtidigt bli klimatneutrala. Smaka på den!

De har till och med skrivit in hållbarhet i sin affärsidé. Problemet är bara det att mode till bästa pris står i samma mening. Att sen konsumenterna inte bryr sig så mycket om hållbarhet när det kommer till deras egen plånbok gör det extra tufft när företagets modegrad inte gillas av kunderna. Det är inte lätt att navigera rätt i en värld som styrs av börskurser och av ett agerande-som-inte-räcker-längre-än-näsan-räcker.
Willys framgång med ”pick and collect” kan jämföras med Mathems “beställ vilken utkörningstid du vill ha”.
Den fysiska handeln kommer inte att dö, den har bara befunnit sig i en tid av transformation. De som har modet tillsammans med kompetensen att satsa rätt och välja sin egen väg, kommer att komma ut som vinnare på andra sidan.


Den fysiska handeln kommer att vara betydelsefull även 2033


Hur handeln kommer att se ut vet ingen. Det kommer att variera mellan land och bransch.
Både lagar och företag kommer att anpassa sig till verkligheten. Det är inte hållbart att skicka och returnera varor som man gör idag i e-handeln. Om inte människor förstår att man inte ska skicka och returnera grejer hipp som happ över hela jordklotet, då får regeringar sätta lite ramar.
Men framför allt kommer den fysisk handeln ha definierat och förverkligat det mervärdet den fysiska butiken ska ge. Inspiration och service. Säljarna i butiken kommer att få nya verktyg, arbetssätt och kompetenser så att kunderna upplever sömlöshet mellan det som kan levereras och lovas i de digitala kanalerna.
Flera av framtidens svar finns redan. Den sömlösheten du som kund upplever när du handlar i AppleStore, speciellt när du kopplar på AppleCare som innehåller en massa extra förmåner. Oavsett kontaktyta så vet dom allt jag har tillåtit dem att veta om mig och mina produkter och mina tidigare kontakter med dem.
Butiken genomför utbildningar och workshops. Å ja, jag köper både produkter i fysisk butik, genom telefon och deras e-shop.
Rituals sätt att paketera sitt varumärke genom sin exponering och atmosfär i den fysiska butiken gillas av
väldigt många i många länder. Också hur säljarna möter kunder med proaktiva, strukturerade och personliga sätt att fråga, lyssna och berätta om deras sortiment är framgångsrikt.


Synsams helt fenomenala utveckling av sig själva och en hel bransch är ett lysande exempel. Allt handlar
om kundnytta. Ibland handlar det om att läsa mellan raderna i kundundersökningar för att förstå kundernas omedvetna behov för att verkligen pricka in deras verkliga behov. Det är många timmar av marinerande tankar i ett gäng smarta och modiga människor som siktar längre än närmsta kvartal. Glasögonabonnemang, stylister, servicekoncept, återbruk och egen tillverkning i Sverige, Ja, det finns mycket att lära av dem det går bra för.
Men sällan går det att framgångsrikt kopiera vad andra gör.

Ska vi sänka priset eller höja värdet för kunden istället?


Det är lätt att ta till det enklaste knepen som finns för att få in merförsäljning i kassaapparaten. Sänk
priset!! Att sen marginaler och lönsamhet rasar kan man ju fixa genom att ”luras” med vad grejerna
egentligen har för ordinariepris. Vissa branscher och aktörer har agerat på ett sätt över tid att
konsumenter inte litar på dem längre. Hur många handlar till ordinarie priser på Hemtex? Eller vem litar på
lägsta-pris-garantin i hemelektronikbranschen?
Elgiganten insåg för några år sedan att återvändsgränden var nådd. Deras utveckling av butiksmiljö, innehåll i servicekoncept och ansträngningar för att skapa bättre beteenden i kundmötet samt bygga ihop de olika kanalerna är bra exempel på att välja en ny väg in i framtiden.
Tillverkande varumärken men egna butiker har generellt en djupare stolthet för deras varumärken. Jeans materialet är en av de mest miljöfarliga produkten av alla textila materialen. Det svenska varumärket Nudie gör allt för att minska miljöpåverkan av vårt mest älskade material, denim. De gör det genom att minska klimatavtrycket av indigons färgning, tvätt och vattenförbrukning innan jeansen ligger i hyllan. Att de sen lagar jeansen gratis och tackar personligen via olika brev/mail för att jag väljer att laga istället för att köpa nytt. När jeansen sedan inte går att laga längre och de får behålla paret (för recycling) får jag ännu mer tack och 20% rabatt på nästa par jeans. Love it!


Våga välj väg och snubbla mer sällan


Lyssna på, och försök förstå dina kunders behov. Även mellan raderna.
Balansera mellan det digitala in och utflödet i företaget och det fysiska mötet. Även i investeringar.

Våga värdera de högt som möter kunderna varje dag med stort engagemang. Involvera dem och ge dem förutsättningar att vara en avgörande del av köpupplevelsen.
Lyft fram, belöna prestationer och personer. Fira tillsammans och släpp fram passionen hos dina kollegor.

Vi behöver det, både som kunder och medarbetare i en tid som präglas av osäkerhet, oro, sökande av mening och sammanhang, där vi betyder något och gör en skillnad.

Vid pennan// Tommy Hellström. CFO

Våga välj väg och snubbla mer sällan med Smart Retails utbildningar
kontakta Smart Retail för att få veta mer om hur vi kan hjälpa er att undvika snubbeltråd och tankevurpor.

Prenumerera på Smart Retails nyhetsbrev